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  • Você sabe o que é Nicho de Mercado?

    Você sabe o que é Nicho de Mercado?

    É normal encontrar empresas, comércios e empreendedores que iniciam suas atividades e em poucos meses acabam fechando as portas e desistindo do segmento que estavam trabalhando.

    Isso acontece geralmente devido a falta de pesquisa intensa antes de começar suas atividades.

    Por isso, é tão importante para o empreendedor encontrar seu nicho de mercado antes de iniciar com seus trabalhos.

    O primeiro passo é descobrir qual seu desejo profissional e em cima disso, unir com a sua experiência profissional usando o que você faz de melhor.

    A partir do momento em que você identificou o que deseja fazer e em qual área deseja atuar, o segundo passo é fazer uma Pesquisa de Mercado. Você pode e deve fazer isso entre colegas, amigos e conhecidos. Todos somos consumidores.

    Identifique dentro deste segmento quais as maiores necessidades desse publico e o que eles esperam de uma nova empresa neste segmento.

    Observe seus futuros concorrentes e veja como poderia trabalhar com um foco mais específico oferecendo algo diferenciado.

    Tenho uma amiga nutricionista que sempre trabalhou em restaurante e um dia decidiu que gostaria de ter seu próprio negócio.. Em busca deste sonho, uniu sua experiência de anos de atendimentos e alimentação, buscou referencias no mercado de festas e viu que na região da sua cidade não existiam buffets especializados em casamentos. Após meses de pesquisas e levantamentos, ela encontrou seu nicho de mercado: Um buffet Especializado em Casamentos.

    Direcionando seus trabalhos, ela conseguiu ser especialista na área de alimentação matrimonial. Com isto, hoje, líder em cerimônias, se tornou um sucesso absoluto em sua cidade.

    É importante ressaltar que estreitando o foco você pode criar um Grande Diferencial para o Seu Negócio.

    Uma loja que fornece moda para grávidas evangélicas consegue oferecer para suas clientes produtos únicos, focando no perfil de seus clientes e com isso, oferecer qualidade de atendimento.

    Quando você trabalha com um Nicho de Mercado Específico, se torna especialista no que faz e atende melhor o público que busca por esse produto.

    De repente você tem em mente abrir uma loja de Materiais Esportivos. Que tal pensar em abrir uma loja de materiais esportivos para ciclista?

    Entende a diferença? Encontrar seu Nicho é descobrir uma porção especifica de um mercado com necessidade e explorar esta fatia, oferecendo o melhor para consumidores exigentes.

    Com base nesta descoberta e após pesquisas intensas é preciso avaliar as possibilidades de colocar esta ideia em prática.

    Esta análise envolve descobrir o quanto será necessário investir, se existe a necessidade de funcionários e sócios, se será importante para seu negocio ter uma loja virtual ou um site, o custo x lucro deste determinado produto ou serviço, entre outras questões que devem ser levantadas para sua tomada de decisão.

    Se depois desta pesquisa você encontrar possibilidades concretas de começar, Você encontrou seu Nicho de Mercado. Agora é só arregaçar as mangas e mãos a obra para fazer acontecer!

    Não se esqueça que, para chegar ao topo da escada, é necessário subir degraus. Comece pelo primeiro.

    Sucesso e até a próxima!

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  • Saiba a Grande Diferença entre um Vendedor e um Consultor de Vendas

    Saiba a Grande Diferença entre um Vendedor e um Consultor de Vendas

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    Você que trabalha com vendas já parou para se perguntar se você é um Vendedor ou um Consultor de Vendas?

    Sabemos que existem diversas profissões relacionadas à Consultoria de Vendas como Consultor de Seguros, Consultor de Imóveis, Consultor de Negócios, mas a diferença entre elas é tão pequena e ao mesmo tempo gigante diante do avanço e das mudanças em que vivemos.

    Antigamente os vendedores não precisavam ser tão capacitados porque seu intuito era entregar um produto ou serviço e receber do cliente. Hoje temos uma avalanche de informações e concorrência de mercado chegando até os clientes e não basta ser um vendedor de balcão.

    Na guerra da negociação, ganha quem estiver mais envolvido com o conhecimento e argumentos sobre seus produtos e serviços.

    E isso é muito claro, pois ouço consumidores afirmando que pagam mais por um produto devido a um bom atendimento.

    Um consultor é um Agente de Investigação. Ele descobre o que seu cliente precisa para poder oferecer a melhor solução.

    Um bom consultor identifica a necessidade do seu cliente, o que ele procura, o que espera desta compra e ele monta um verdadeiro mapa para chegar até a solução que o cliente espera. Ele precisa em questão de minutos identificar e traçar um perfil durante o atendimento.

    Um Consultor de Seguros vai oferecer ao seu segurado um produto que tenha a ver com o seu perfil, levando em conta se o cliente tem família, filhos, se viaja muito e se precisará de um carro extra em caso de colisão.

    Um Consultor de Vendas identifica o que seu cliente procura. Ele pensa antes de agir. Não quer simplesmente vender. Ele quer satisfazer o cliente. Busca informações que leve ao seu cliente o que ele realmente necessita neste momento. Por que ele deseja fazer um excelente atendimento.

    E ele tem razão! Um excelente atendimento vai fazer com que o cliente pague o preço justo, saia satisfeito e volte.

    Estes dias estava tomando um suco em uma lanchonete perto da minha casa e enquanto estava lá fiquei observando o atendente. Várias pessoas passaram por aquele balcão enquanto eu estava sentada e não tive como não ouvir os atendimentos. Fiquei surpresa ao ver que as pessoas entravam para comprar apenas um salgado e mesmo não querendo uma bebida ele as convencia a comprar, argumentando com tanta simplicidade que me enfeitiçou.

    Em um atendimento, a cliente comprou 3 salgados explicando que não deu tempo de almoçar com seus filhos e ele logo disse:

    – Você vai levar os salgados para comer em 3 pessoas? São filhos pequenos? Adolescentes comem mais. Não quer levar 2 salgados para cada um? Uma lata de refrigerante não vai dar. Está calor demais hoje, leva uma de 2 litros porque vocês tomam e depois guarde para o lanche da tarde.

    Aquilo me cativou de uma forma que tive que elogiar o atendente.

    Não é sempre que vejo uma façanha dessas pessoalmente. Percebi que ele era um ótimo Consultor e por ironia do destino, estava atrás de um balcão.

    Isso prova que um Vendedor pode ser Consultor em qualquer lugar e vendendo o que ele quiser. Isso independe de produto ou serviço, mas varia de pessoa para pessoa e também do grau de conhecimento do próprio produto.

    Se você tinha uma visão de ser um bom Vendedor, passe agora a pensar em ser um Excelente Consultor de Vendas. Procure identificar as necessidades do seu cliente reforçando as vantagens que ele vai receber para que ele fique satisfeito com seu atendimento.

    Essa mudança de postura só vai beneficiar a você e aos seus negócios!

    Um abraço e até a próxima!

    Assinatura_Fabi_3

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  • Dica de Custos: O que compensa: produzir ou terceirizar?

    Dica de Custos: O que compensa: produzir ou terceirizar?

    Para responder a essa questão crucial, primeiro precisamos saber quais os custos de fabricação do produto, assim saberemos quais os custos fixos e variáveis do item. Lembrando que o Custo Total de um produto ou serviço é a soma dos custos fixos e dos custos variáveis, este último varia de acordo com a quantidade, portanto:

    Custo Total = Custo Fixo + (Custos Variáveis x Quantidade)

    Lembrando que Custos Fixos são todos os gastos que você tem para manter sua empresa aberta, ou seja, conta de água, luz, telefone, impostos, salários, encargos, etc., e que os custos varáveis são os custos participantes da produção do produto mechanical bull riding, por isso que depende da quantidade, quanto mais se produz mais o custo variável aumentará.

    Por exemplo, para produzirmos 100 par de chinelos, digamos que o custo total seria:
    Custo Total = 1000,00 + (8,50 x 100) => Custo Total = 1850.00 ou 18,50 o par.

    Se eu terceirizar, a empresa que produzirá os chinelos cobraria 10,50 por par, Disso temos que:
    Custo Total (terceirizar) = 0 + (10,50 x 100) => Custo Total (terceirizar) = 1050,00.

    Nesse caso, terceirizando a produção, não incide sobre o produto os custos fixos, estes serão absorvidos pela empresa que se dispõe à produção dos chinelos.

    Fala ai, ficou muito mais fácil tomar a decisão entre terceirizar ou não, 😉 Ótima semana

    Antonio César Guardia